Entwicklung von ERP-Systemen

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Webdelo hilft Unternehmen, interne Prozesse durch ein maßgeschneidertes ERP-System (Software zur Verwaltung von Geschäftsprozessen) zu automatisieren, das speziell auf Ihre individuellen Anforderungen entwickelt wurde.

Wir übernehmen die ERP Implementierung als separates System oder schaffen ein einheitliches Produkt: Web-Plattform + ERP-Kern zur Unternehmenssteuerung.

Unsere ERP-Systeme vereinen Anfragen, Manager-Workflows, Bestellungen, Dokumente und Analysen auf einer einzigen Plattform. Sie sorgen für die automatisierte Erstellung von Dokumenten und Rechnungen, die Pflege aktueller Kalender und Buchungen, die Kommunikation mit Kunden und den Versand von Benachrichtigungen, die Optimierung von Transportwegen und vieles mehr.

teams 40+ Mitarbeiter

In unserem Team – ohne Outsourcing oder externe Dienstleister

2 130+ Projekte

Mit verschiedenen Sets von ERP-Automatisierungen

sem Jede Automatisierung

Für die Aufgaben Ihres Unternehmens, ohne Abonnements von Drittanbietern

team Treffen wir uns persönlich

in Deutschland. Wir arbeiten offiziell in 3 Ländern

Wem wir die Entwicklung eines eigenen ERP-Systems anbieten

Erhalten Sie Berichte mit Verzögerung? Verbringen Mitarbeiter viel Zeit mit manuellen Tätigkeiten? Ist das Unternehmen auf Abonnements verschiedener Dienste angewiesen, wie z.B. ein CRM, während die Daten zwischen Tabellen, Drittsystemen und dem CRM verteilt sind? Wir schlagen vor, dieses Problem ein für alle Mal zu lösen, indem Sie ein neues ERP System einführen.

Wir bieten die ERP Einführung für:

Start-ups in der MVP-Phase
wachsende Unternehmen (Scale-up)
Corporate- und Enterprise-Unternehmen
Unternehmen mit einer internen IT-Abteilung
Unternehmen, die in den deutschen bzw. EU-Markt eintreten

Dauer und Kosten ERP Einführung

Wir analysieren Ihre Geschäftsprozesse, Integrationspunkte und Sicherheitsanforderungen im Detail. Anschließend nennen wir Ihnen die genauen Kosten für die Einführung des ERP-Systems. Nachfolgend finden Sie ungefähre Integrationszeiten für verschiedene Geschäftsarten.

Leistungsumfang Dauer Kosten
Basis-ERP zur Unternehmenssteuerung Anfragen, Kunden, Deals, Rechnungen, Dokumente und grundlegende Analysen in einem System. Geeignet für Unternehmen, die Ordnung in ihre Prozesse bringen und ohne Tabellen sowie manuelle Datenerfassung arbeiten möchten. 4–6 Monate auf Anfrage
ERP für die Produktion Produktionsplanung und -steuerung. Verwaltung von Aufträgen, Werkstattauslastung, tatsächlichen Selbstkosten und Produktqualität. Unterstützt die Produktionsplanung und reduziert Ausfallzeiten. 8–12 Monate auf Anfrage
ERP für Logistik und Lager Liefer- und Lagerverwaltung. Lagerplatzverwaltung, Chargenkontrolle, Warenbewegungen sowie Integration mit Logistikdienstleistern. Ermöglicht eine effiziente Bestandsverwaltung und die Optimierung von Lieferprozessen. 7–10 Monate auf Anfrage
ERP für Handel und E-Commerce Waren, Verkäufe und Vertriebskanäle. Einheitliche Warenwirtschaft, Integration mit Onlineshops und POS-Systemen (Point of Sale), Preismanagement sowie Kundenbindungsprogramme. 6–9 Monate auf Anfrage
ERP für Holdinggesellschaften und Unternehmensgruppen Finanzen und Verwaltung mehrerer juristischer Personen. Datenkonsolidierung, konzerninterne Verrechnungen, Finanzberichterstattung, Treasury-Management und Personalwesen (HR). 10–14 Monate auf Anfrage
BI und Management-Analytik Dashboards für Entscheider mit wichtigen Geschäftskennzahlen in Echtzeit. Unterstützt datenbasierte Entscheidungen. Wird parallel zum ERP implementiert auf Anfrage

Verwandte ERP-Dienstleistungen: Entwicklung von Webservices und Webanwendungen, Webdesign sowie Suchmaschinenoptimierung (SEO).

Branchen

Typische ERP-Automatisierungen

Ein ERP vereint die wichtigsten Unternehmensprozesse in einem System. Infolgedessen entfällt die Notwendigkeit, separate Dienste und externe CRMs zu nutzen — alle Daten und Vorgänge laufen in einem einheitlichen Kreislauf.

In einem ERP können Sie Folgendes automatisieren:

Bearbeitung von Anfragen und Bestellungen
Rechnungsstellung und Dokumentenvorbereitung
Lager- und Liefermanagement
Produktionssteuerung
Buchung von Objekten und Ressourcen
Finanzberichterstattung
Analytik und Managementkennzahlen
Dashboards mit wichtigen Geschäftskennzahlen
Benachrichtigungen im Browser und auf dem Telefon
Immobilien Immobilien
Zahnmedizin Zahnmedizin
Gerätereparatur Gerätereparatur
Krypto
Krypto
Medizin
Medizin
IT- und SaaS-Projekte
IT- und SaaS-Projekte
Beauty & Wellness Beauty & Wellness
E-Commerce
E-Commerce
Bauwesen
Bauwesen
Tourismus
Tourismus

Unsere Fallstudien (Referenzen)

VputDE

Immobilienvermietung VPUT

Webdelo ist Mitbegründer und Entwickler eines Portals, das es Eigentümern ermöglicht, Objekte (Häuser und Wohnungen) einzustellen, während Manager die Moderation übernehmen und Kunden Wohnraum buchen und anmieten können.

Das System umfasst umfassende Automatisierungsfunktionen, darunter interne Kommunikation, Kalender- und Buchungsverwaltung, Rechnungsstellung, Benachrichtigungen per E-Mail und Telefon sowie Berichte über neue Objekte zur Moderation und verdächtige Nachrichten. Darüber hinaus unterstützt es die Buchung von Zusatzleistungen wie Transfer, Reinigung und Autovermietung.

10.000 Objekte

insgesamt hinzugefügt

10+ zentrale Automatisierungen

zur Reduzierung der Aufgaben des Managers

Region:
EU
Fallstudie ansehen
BondamusDE

ERP für Immobilienagentur BONADOMUS

Wir sind Mitbegründer und Entwickler eines Immobilienportals in Dubai und den USA.

Zu den Automatisierungslösungen des Projekts gehören die Integration von KI zur Generierung von Beschreibungen, Metadaten und Bildbeschreibungen sowie der Import und die Aktualisierung des Immobilienkatalogs über die API (Programmierschnittstelle) eines führenden Immobilienaggregators.

10.000 Objekte

mit hinzugefügter einzigartiger Beschreibung

3+ zentrale Automatisierungen

zur Entlastung der Manager

Region:
US
Dubai AE
BolgarskiyDE

Immobilienverkaufsportal BGDOM

BolgarskiyDom — ein Portal zum Kauf und Verkauf von Immobilien mit Prozessautomatisierung: automatische Erfassung von Anfragen im CRM, Verwaltung von Objekten und Katalogen, Integrationen, Benachrichtigungen und Tools für die effiziente Arbeit von Managern.

10.000 Objekte

mit hinzugefügter einzigartiger Beschreibung

3+ zentrale Automatisierungen

zur Optimierung der Arbeit von Managern

Region:
EU
Fallstudie ansehen
Vorteile

Vorteile von Webdelo bei der Entwicklung von Corporate ERPs

Wir erstellen und entwickeln digitale Plattformen selbst

Neben Kundenprojekten erstellen wir eigene digitale Dienste und Portale. Dies gibt uns praktische Erfahrung in der Entwicklung von Systemen, die unter realer Belastung arbeiten und Tausende von Benutzern bedienen.

Wir verstehen nicht nur die Entwicklung, sondern auch die Geschäftslogik, die hinter dem System steht
Wir bieten 100% schlüsselfertige Lösungen
Erfahrung mit internationalen Projekten

Wir entwickeln Systeme für Unternehmen, die auf den Märkten der USA, Europas und der GUS-Staaten tätig sind. Dabei berücksichtigen wir den Betrieb von Webanwendungen mit mehreren Sprachen und Währungen.

Automatisierung mehrsprachiger Projekte
Integration von Rechnern für mehrere Währungen
Umfassende Erfahrung in der Automatisierung verschiedener Geschäftsmodelle
Eigenes Ingenieurteam

Ein eingespieltes Team ohne externe Auftragnehmer. Unser Team besteht aus mehr als 40 Spezialisten, darunter Systemarchitekten, Entwickler und Analysten.

Vollständige interne Code-Qualitätssicherung
Direkte Zusammenarbeit und Abstimmung mit Ihrer Entwicklungsabteilung
Wir machen komplexe Prozesse verständlich

Wir entwickeln einfache und benutzerfreundliche Schnittstellen für Unternehmen mit komplexen Geschäftsprozessen. Geschäftsführung und Management arbeiten in einem klar strukturierten System mit Statusanzeigen, Dashboards und automatisierten Schlüsselprozessen.

Dabei berücksichtigen wir lange Verkaufszyklen, mehrstufige Lieferketten sowie komplexe Entscheidungsprozesse innerhalb des Unternehmens.

Flexible Rollen- und Berechtigungssystem
Vorbereitung auf interne Sicherheitsprüfungen
Vorhersehbare Kosten und transparenter Entwicklungsprozess

Wir entwickeln Systeme schrittweise. Jede Phase hat klare Fristen, Aufgaben und Budget.

Fixierung von Kosten und Fristen für jede Phase
Präsentation funktionsfähiger Module während des Entwicklungsprozesses
50+ Möglichkeiten zur Beschleunigung der ERP-Arbeit

Wir führen technische Audits durch und optimieren Code, Architektur und Datenbanken, damit das ERP-System auch bei hoher Belastung schnell und stabil arbeitet.

Schnelle Verarbeitung von Anfragen, Bestellungen und Prozessen
Optimierte Logik bei der Erstellung von Dokumenten und Rechnungen
Hohe Performance der Benutzeroberfläche für Manager und Mitarbeiter
Expertenmeinung

TREFFEN WIR UNS PERSÖNLICH IN IHRER STADT

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Die strategische Planung eines ERP-Systems beginnt in der Regel mit einer Reihe von Online-Sitzungen, um den Projektumfang zu bewerten. Für eine tiefere Analyse der Geschäftslogik und zur Sicherstellung rechtlicher Klarheit sind wir gerne bereit, uns persönlich mit Ihnen zu treffen, um:

  • ein Vor-Ort-Audit der IT-Prozesse durchzuführen
  • das Ziel-Management-Modell mit dem Vorstand zu besprechen
  • den Architekturplan des Projekts festzulegen
  • die Verantwortlichkeiten der Parteien abzustimmen und den Vertrag zu unterzeichnen

Hinweis zur Anreise: Die Vorbereitung dauert bis zu 7 Werktage. Ort: Ihr Büro oder ein für Sie bequemer Ort in Ihrer Stadt.

Tatjana Kreuzer
Geschäftsführerin
Beratung anfordern

ERP-Architektur auf dem Niveau von 2026

Automatisierung mit KI
Wir binden intelligente Tools zur Automatisierung von Aufgaben ein: einen elektronischen Berater auf der Website, Unterstützung für Manager bei der Bearbeitung von Anfragen, Generierung und Aktualisierung von SEO-Inhalten.
Automatisierung von Schlüsselprozessen
Das ERP übernimmt Routineaufgaben und reduziert die Belastung der Mitarbeiter.
automatische Erstellung von Dokumenten
Kontrolle von Fristen und Aufgabenstatus
automatische Benachrichtigungen und Erinnerungen
Zuverlässige Systemarchitektur
Wir entwerfen das System so, dass es viele Jahre lang ohne komplette Überarbeitung weiterentwickelt werden kann. Die Geschäftslogik ist von den Schnittstellen getrennt, sodass Sie einzelne Module aktualisieren und neue Dienste anbinden können, ohne das gesamte System anzuhalten.
Globale Skalierung
Das System unterstützt die Arbeit mit mehreren Ländern, Währungen und juristischen Personen. Geeignet für Unternehmen mit Holdingstruktur und internationalen Aktivitäten.
Zuverlässigkeit und Sicherheit
Ein flexibles System von Zugriffsrechten ermöglicht es Ihnen, genau zu steuern, wer welche Daten sieht. Das System entspricht den modernen Datenschutzanforderungen und kann auf den Servern des Unternehmens oder in einer sicheren privaten Cloud gehostet werden.
Wir wählen die Systemarchitektur entsprechend den Geschäftsanforderungen – modular, auf Microservices basierend oder als Kombination beider Ansätze. Alle technischen Entscheidungen werden sorgfältig dokumentiert, und das Projekt wird nach klaren Ingenieurstandards umgesetzt.
Dienste

Eigenes ERP-System oder Cloud-Dienste im Abonnement

Mit dem Wachstum eines Unternehmens entstehen zusätzliche Dienste, die einzelne Aufgaben abdecken, wie die Erfassung von Anfragen (CRM), Buchhaltung, Lagerverwaltung, Logistik und weitere. Solche Lösungen arbeiten in der Regel nach einem Abonnementmodell und werden als Cloud-Dienste (SaaS) bezeichnet.

Dadurch ist das Unternehmen auf verschiedene Dienste angewiesen – hinsichtlich stabiler Leistung, Nutzungsbedingungen und regelmäßiger Abonnementzahlungen.

Mit der Zeit stellt sich die Frage: Soll weiterhin mit einer Vielzahl isolierter Dienste gearbeitet werden, oder ist es sinnvoll, ein einheitliches System zu schaffen – eine Plattform und ein ERP, die die wichtigsten Geschäftsprozesse des Unternehmens miteinander vereinen?

Unternehmen ohne eigenes ERP

Wenn Prozesse zwischen verschiedenen Diensten und Tabellen verteilt sind, wird die Verwaltung des Unternehmens schwieriger.
Hauptprobleme:
Daten werden in verschiedenen Systemen gespeichert und es dauert lange, sie in einem einheitlichen Berichtswesen zusammenzufassen
Abteilungen arbeiten über Excel und manuelle Prozesse
Lager, Logistik und Buchhaltung sind nicht miteinander verbunden
das Wachstum des Teams erhöht die Lizenzkosten
Managementberichte werden mit Verzögerung erstellt
SaaS-Dienste schränken die Möglichkeiten des Unternehmens und seine einzigartigen Prozesse ein
Abhängigkeit von externen Diensten und deren Arbeitsbedingungen*
Ergebnis:
Das Unternehmen gibt zunehmend mehr Geld für verschiedene Dienste und Integrationen aus, während die Prozesse weiterhin komplex und intransparent bleiben.

Unternehmen mit einem Custom-ERP von Webdelo

Ein eigenes ERP vereint die Unternehmensprozesse in einem System und ermöglicht volle Kontrolle über die Infrastruktur.
Was das Unternehmen erhält:
Ein einheitliches System für Finanzen, Bestellungen, Lagerverwaltung und Geschäftsabläufe
Echtzeitberichte und wichtige Geschäftskennzahlen
Die Möglichkeit, neue Länder, Unternehmen und Mitarbeiter hinzuzufügen, ohne dass die Lizenzkosten steigen
Volle Kontrolle über Code und Infrastruktur
Ein flexibles System, das mit dem Unternehmen mitwächst
Ergebnis:
Das IT-System wird nicht länger zu einem Kostenfaktor, sondern zu einem wertvollen Vermögenswert. Das Unternehmen gewinnt Transparenz über seine Prozesse, volle Kontrolle über Daten und eine stabile Grundlage für weiteres Wachstum.

Ohne ein eigenes ERP mietet das Unternehmen ständig fremde Systeme und deren Einschränkungen. Ein eigenes ERP bietet Unabhängigkeit und Infrastruktur für die langfristige Entwicklung des Unternehmens. Größere Ausfälle von Cloud-Diensten treten regelmäßig auf und können die Arbeit von Tausenden von Unternehmen lahmlegen:

Cloudflare-Ausfälle (2022 und 2025) — Tausende von Websites und Diensten nicht erreichbar
AWS us-east-1 Ausfall (2021) — die Arbeit vieler Internetplattformen kam zum Erliegen
globaler Ausfall von Microsoft und CrowdStrike (2024) — der größte IT-Vorfall der letzten Jahre
Docker Hub-Ausfälle — Stopp der Erstellung und Aktualisierung von Systemen
Apple DRM-Einschränkungen — vorübergehende Sperrung des Zugangs zu gekauften Diensten

Solche Situationen zeigen die Abhängigkeit von Unternehmen von externen Plattformen und deren Infrastruktur.

Mit einem eigenen ERP-System ist das Unternehmen nicht auf die Entscheidungen von Drittanbietern angewiesen. Ein ERP Wechsel oder eine ERP Umstellung auf eine eigene Lösung macht Sie unabhängig. Im Falle eines Ausfalls können Sie das System selbstständig wiederherstellen, auf eine Backup-Infrastruktur umschalten oder ein Ersatzarbeitsszenario starten.

Mit einem maßgeschneiderten ERP besitzen Sie die Infrastruktur, auf der Ihr Geschäft aufbaut und wächst.

Expertenmeinung

Was erhalten Sie?

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Ein ERP ist ein langfristiger Vermögenswert des Unternehmens. Ein solches System macht das Geschäft transparenter, kontrollierbarer und steigert seinen Wert für Investoren.

Mit Webdelo erhalten Sie:

Steigerung des Unternehmenswertes beim Verkauf oder bei der Gewinnung von Investitionen
verständliche IT-Architektur und Dokumentation für Investorenprüfungen
vorhersehbare Ausgaben für die IT für mehrere Jahre im Voraus
Wissenstransfer und Übergabe des Systems an Ihr internes Team
Tatjana Kreuzer
Geschäftsführerin
Beratung anfordern
Phasen

Projektplan ERP Einführung: Phasen der Implementierung

Eine Roadmap für den Start des Systems, ohne den Geschäftsbetrieb zu unterbrechen. Wenn wir ein ERP System einführen, gehen wir schrittweise vor: Zuerst analysieren wir die Prozesse des Unternehmens, dann entwerfen wir das System und schließen nach und nach die wichtigsten Abteilungen an. Dieser Ansatz reduziert Risiken und ermöglicht es Ihnen, bereits während der Implementierung des ERP System spürbare Effekte zu erzielen.

Phase 1

Analyse der Unternehmensprozesse

Wir analysieren die aktuellen Geschäftsprozesse: Bearbeitung von Anfragen, Bestellungen, Dokumenten, Lagern und Berichtswesen. Wir identifizieren Engpässe, manuelle Vorgänge und Punkte, an denen Zeit und Geld verloren gehen.

Phase 2

Erstellung des Projektplans

Wir definieren die Aufgaben des Systems, die prioritären Prozesse für die Automatisierung sowie die einzelnen Implementierungsphasen. Außerdem stimmen wir Budget, Zeitpläne und die Projektstruktur ab.

Phase 3

Architektur-Design

Wir entwickeln die ERP-Architektur unter Berücksichtigung von Belastung, Sicherheit und Geschäftswachstum. Wir planen Integrationen mit der Website, der Buchhaltung, dem Lager und anderen Systemen.

Phase 4

Entwicklung der Schlüsselmodule

Wir erstellen die Hauptmodule des Systems: Verwaltung von Anfragen und Bestellungen, Dokumentenfluss, Lagerbuchhaltung, Finanzen und Management-Reporting.

Phase 5

Datenmigration und Integrationen

Wir übernehmen die Daten aus bestehenden Systemen und richten den Austausch mit externen Diensten ein, darunter CRM, Buchhaltung, Lagerverwaltung, Zahlungssysteme und die Unternehmenswebsite.

Phase 6

Pilotstart

Wir starten das System in einem Geschäftsbereich oder in einer einzelnen Abteilung, überprüfen die Prozesse und passen die Arbeit der Module an.

Phase 7

Vollständige Implementierung

Wir binden die restlichen Abteilungen des Unternehmens an und überführen die wichtigsten Geschäftsprozesse in das neue System.

Phase 8

Support und Weiterentwicklung

Wir begleiten das System nach dem Start, schulen die Mitarbeiter, fügen neue Funktionen hinzu und entwickeln das ERP weiter, während das Unternehmen wächst.

Kundenbewertungen

12. November 2024
4. Oktober 2023
12. November 2024
Vyacheslav G.
Bewertung anzeigen
17. November 2023
14. März 2025
15. Februar 2025
15. Oktober 2023
9. Oktober 2023
23. November 2023
15. Oktober 2023
12. Januar 2024
3. März 2024
16. April 2024
16. November 2023
15. Oktober 2023
10. Oktober 2023
12. November 2024
9. Oktober 2023
21. Dezember 2023
15. Juni 2023
6. November 2024
18. November 2024
15. November 2024
14. November 2024
21. April 2024
13. November 2024
21. April 2024
12. November 2024
11. November 2024
16. Oktober 2024
1. Oktober 2024
8. Oktober 2024
12. September 2024
19. August 2024
8. März 2023
4. Oktober 2023
2. Juli 2024
13. August 2024
10. September 2024
21. November 2024
3. Dezember 2024
27. Januar 2025
14. Juni 2024
27. Mai 2024
2. April 2025
17. Februar 2025
14. Oktober 2024
2. April 2025
9. April 2025
30. April 2025
22. Mai 2025
12. Juni 2025
18. Juni 2025
3. Juli 2025
21. Oktober 2025
20. Oktober 2025
21. Januar 2026
27. Januar 2026
10. Februar 2026
22. Mai 2026
5. Juni 2026
17. Juni 2026

Bewerten Sie die Bereitschaft Ihres Unternehmens

Starten Sie mit einer vorläufigen Analyse des Projekts. Wir prüfen die aktuellen Prozesse, identifizieren Einschränkungen und Wachstumsrisiken und ermitteln zudem die Wirtschaftlichkeit einer Integration eines neuen Systems.

Projekt starten
Technologien

Technologie-Stack der ERP-Entwicklung von Webdelo

Wir wählen Technologien passend zur Belastung und den Aufgaben des jeweiligen Unternehmens. Modetrends folgen wir nicht um ihrer selbst willen, sondern setzen ausschließlich auf bewährte Technologien, die über viele Jahre stabil arbeiten.
Saubere Systemarchitektur
Die Geschäftslogik ist von Schnittstellen und Infrastruktur getrennt. Dadurch kann das System kontinuierlich weiterentwickelt, einzelne Module aktualisiert und das Projekt problemlos an ein neues Entwicklerteam übergeben werden.
Ereignisgesteuerte Architektur
Einzelne Module arbeiten unabhängig voneinander. Die Aktualisierung eines Moduls beeinflusst die restlichen Systemkomponenten nicht.
Stream Analytics
Das System verarbeitet große Datenmengen ohne Geschwindigkeitsverlust. Das Management erhält in Echtzeit aktuelle Kennzahlen und Berichte über das gesamte Unternehmen.
Automatisierung von Entwicklung und Updates
Kompilierung, Test und Freigabe neuer Versionen erfolgen automatisch. Neue Funktionen können schnell eingeführt werden, ohne den laufenden Betrieb zu unterbrechen.
Code-Qualitätskontrolle
Jede Änderung wird obligatorisch von erfahrenen Entwicklern nach internen Qualitätsstandards geprüft.
Mehrstufiges Testen
Das System wird auf Ebene einzelner Funktionen, Integrationen und komplexer Geschäftsszenarien getestet, um Betriebsfehler zu vermeiden.
Sicherheitskontrolle
Code und Systemkomponenten werden automatisch auf Schwachstellen geprüft, und aktuelle Datenschutzanforderungen werden eingehalten.
Systemstabilitätskontrolle
Wir überwachen den Betrieb des Systems, erfassen technische Kennzahlen und planen proaktiv Maßnahmen für den Fall von Störungen oder Ausfällen.
Alle technischen Entscheidungen werden sorgfältig dokumentiert, sodass Ihr System sowohl von unserem Team als auch von Ihren internen Spezialisten gewartet und weiterentwickelt werden kann.
Alle technischen Entscheidungen werden sorgfältig dokumentiert, sodass Ihr System sowohl von unserem Team als auch von Ihren internen Spezialisten gewartet und weiterentwickelt werden kann.
Sicherheit

Rechtliche Anforderungen und Informationssicherheit des Systems

Wir entwerfen das ERP unter Berücksichtigung der Anforderungen an die Unternehmenssicherheit und den Datenschutz. Webdelo arbeitet mit Unternehmen aus den USA, Europa und anderen Ländern zusammen, daher berücksichtigt die Systemarchitektur von vornherein internationale Anforderungen an die Speicherung von Daten, Finanzinformationen und Geschäftsgeheimnissen.

Einhaltung internationaler Datenschutzanforderungen

Die Systemarchitektur berücksichtigt die Anforderungen von Gesetzen zum Schutz personenbezogener Daten, einschließlich DSGVO (Datenschutz-Grundverordnung der EU, engl. GDPR) und CCPA (California Consumer Privacy Act). Benutzerdaten können auf Servern im gewünschten Land gespeichert werden, und personenbezogene Daten werden geschützt und können bei Bedarf auf Anfrage gelöscht werden.

Bereitschaft für Finanz- und IT-Audits

Im System ist ein strenges System von Zugriffsrechten und ein Protokoll aller Finanztransaktionen implementiert. Dies gewährleistet die Transparenz des Systembetriebs und vereinfacht das Bestehen interner und externer Audits.

Schutz von geistigem Eigentum und Unternehmensdaten

Wir arbeiten unter Vertraulichkeitsvereinbarungen (NDA) und nutzen eine isolierte Entwicklungsinfrastruktur. Finanzalgorithmen, Datenbanken und andere interne Daten des Unternehmens bleiben geschützt und werden nicht an Drittsysteme oder öffentliche Dienste übertragen.

Fragen und Antworten (FAQ)

Was tun, wenn sich Geschäftsprozesse während der Entwicklung ändern?
Dies ist eine normale Situation für ein wachsendes Unternehmen. Wir entwerfen das System so, dass die Arbeitsregeln geändert werden können, ohne das System komplett neu zu bearbeiten. Sie können beispielsweise die Genehmigungskette, die Berechnung von Kennzahlen oder die Logik von Abteilungen ändern, ohne die Grundarchitektur zu verändern.
Wie schützen Sie das Projekt vor Budgetüberschreitungen?
Das Budget des Hauptsystems wird im Vertrag festgelegt. Alle zusätzlichen Funktionen, die über das Basisprojekt hinausgehen, durchlaufen eine separate Genehmigung mit einer Schätzung von Fristen und Kosten. Sie wissen im Voraus, wie viel die nächste Phase der Systementwicklung kosten wird.
Was passiert, wenn der Chefarchitekt das Projekt verlässt?
Alle technischen Entscheidungen und die Systemarchitektur werden detailliert dokumentiert. Sie erhalten nicht nur den Quellcode, sondern auch Anweisungen zur Funktionsweise des Systems. Dadurch kann sich ein neuer Spezialist ohne Risiko für das Geschäft schnell in das Projekt einarbeiten.
Ist es möglich, Lieferanten oder B2B-Kunden (Unternehmenspartner) sicher an das System anzubinden?
Ja. Für Partner werden separate Portale mit eingeschränktem Zugriff erstellt. Sie sehen nur ihre eigenen Bestellungen und Dokumente, und die finanziellen und internen Daten des Unternehmens bleiben vollständig geschützt.
Können wir unsere aktuellen Analysesysteme weiterhin nutzen?
Ja. Das ERP kann Daten an Ihre gewohnten Analyse- und Berichtssysteme übermitteln. Das Management arbeitet weiterhin in vertrauten Schnittstellen, erhält aber genauere und relevantere Daten.
Hilft ein ERP bei einem Audit oder bei der Gewinnung von Investitionen?
Ja. Das System speichert den Verlauf aller Vorgänge und erstellt transparente Berichte. Dies vereinfacht Prüfungen durch Auditoren und stärkt das Vertrauen von Investoren in das Unternehmen.
Kontakt

Bereit, Ihr Projekt zu besprechen?

Hinterlassen Sie eine Anfrage. Wir werden uns in Kürze bei Ihnen melden, 5-7 klärende Fragen stellen und ein kommerzielles Angebot mit einem genauen Kostenvoranschlag und Zeitplan vorbereiten.
TERMINOLOGIE

Glossar

Nachfolgend finden Sie das Glossar für diesen Text. Die Begriffe sind alphabetisch geordnet und in zwei Gruppen unterteilt: englischsprachige Abkürzungen/Lehnwörter und deutschsprachige Fachbegriffe.

Englischsprachige Begriffe und Abkürzungen
*
API (Application Programming Interface) — eine Programmierschnittstelle, die es verschiedenen IT-Systemen ermöglicht, Daten miteinander auszutauschen (z.B. für den automatischen Import von Immobilienkatalogen).
*
B2B (Business-to-Business) — ein Geschäftsmodell, bei dem die Kunden oder Partner des Unternehmens andere Unternehmen sind und keine Endverbraucher.
*
BI (Business Intelligence) — Systeme der Management-Analytik. Tools, die Daten aus dem gesamten Unternehmen sammeln und dem Management helfen, datengestützte Entscheidungen zu treffen.
*
CCPA (California Consumer Privacy Act) — ein kalifornisches (USA) Gesetz zum Schutz personenbezogener Daten, dessen Anforderungen beim Entwurf einer sicheren Architektur berücksichtigt werden.
*
CRM (Customer Relationship Management) — ein System zur Pflege von Kundenbeziehungen. Wird von Unternehmen oft als separater SaaS-Dienst (Drittanbieter) genutzt, dessen Funktionalität Entwickler anbieten, vollständig in ein einheitliches, eigenes ERP-System zu überführen und zu automatisieren.
*
E-Commerce — elektronischer Handel; der Bereich des Online-Verkaufs von Waren und Dienstleistungen (Onlineshops, Marktplätze).
*
Enterprise — ein großes Corporate-Unternehmen mit verzweigter Struktur, Holdings und Unternehmen mit mehrstufigen Prozessen.
*
ERP-System (Enterprise Resource Planning) — eine komplexe Software zur Automatisierung und Steuerung aller wichtigen Geschäftsprozesse des Unternehmens (Finanzen, Lager, Produktion, Bestellungen, Dokumentenfluss) in einem einheitlichen Kreislauf.
*
GDPR / DSGVO (General Data Protection Regulation / Datenschutz-Grundverordnung) — die allgemeine EU-Verordnung zum Schutz personenbezogener Daten, ein obligatorischer Standard bei der Entwicklung internationaler digitaler Produkte.
*
MVP (Minimum Viable Product) — das minimal funktionsfähige Produkt; Startup-Phase, in der das System über grundlegende Funktionen verfügt, um auf den Markt zu gehen und die Nachfrage zu testen.
*
POS (Point of Sale) — Kassenplatz oder Verkaufsort; Systeme zur Erfassung von Waren und zur Durchführung von Transaktionen im Einzelhandel, mit denen ein ERP integriert werden kann.
*
SaaS (Software as a Service) — Cloud-Dienste und Software, die nach einem regelmäßigen Abonnementmodell bereitgestellt werden (im Text wird dies einem eigenen, unabhängigen ERP gegenübergestellt).
*
Scale-up — die Phase des aktiven Wachstums und der Skalierung eines Unternehmens, die auf die Startup-Phase folgt.
*
Tech Lead — technischer Projektleiter oder Chefarchitekt von IT-Systemen.
Deutschsprachige / Technische Fachbegriffe
*
Dashboard — ein visuelles Informationspanel, auf dem in Echtzeit wichtige Geschäftskennzahlen und Indikatoren für Eigentümer und Manager angezeigt werden.
*
Ereignisgesteuerte Architektur (Event-driven Architecture) — ein Prinzip des Aufbaus der IT-Infrastruktur, bei dem Systemmodule unabhängig voneinander arbeiten; die Aktualisierung oder der Ausfall eines Moduls beeinträchtigt die Arbeit der restlichen Teile nicht.
*
Integration — der Prozess der Verbindung des eingeführten ERP-Systems mit bestehenden externen Diensten (Buchhaltungsprogramme, Logistikplattformen, Websites, Zahlungssysteme).
*
Maßgeschneidertes (Custom) ERP — ein individuelles Managementsystem, das von Grund auf für die einzigartigen Anforderungen, die Logik und die Aufgaben eines bestimmten Unternehmens entwickelt wurde (im Gegensatz zu massentauglichen Vorlagenprodukten).
*
Microservices — eine Variante der IT-Architektur, bei der eine große Anwendung in eine Reihe kleiner, unabhängiger Module unterteilt wird.
*
Saubere Architektur (Clean Architecture) — ein technischer Ansatz, bei dem die interne Geschäftslogik des Systems strikt von den Benutzeroberflächen getrennt ist. Dies erleichtert die Weiterentwicklung des Projekts, die Aktualisierung von Modulen und die Übergabe des Codes an andere Entwickler.
*
Stream Analytics (Datenstromverarbeitung) — eine Technologie zur kontinuierlichen Verarbeitung großer Datenmengen ohne Geschwindigkeitsverlust des Systems.
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